办公家具企业如何打造精细化品牌
大多数办公家具企业在品牌方面的知识根基很浅,对品牌认识表面化,甚至还有许多认识上的偏见与误区。由于对品牌的长期价值与品牌的全方位的资产缺乏深刻的认识,导致品牌空壳化现象严重,品牌的文化内涵十分缺乏。不少企业虽然有质量上乘的产品,却很难形成品牌优势。
目前办公家具行业的品牌管理还是传统的“粗放式”,而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而办公家具品牌的发展趋势,在规划品牌结构的时候战略性不强,甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此,只有企业的实力足够强,才可以发展多品牌战略,并且实现多品牌之间的相互协调。
以行业现状来说,现在的办公家具企业品牌都是共性为主,缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟,对于品牌所承担的消费群没有细分,办公家具企业对市场不了解,都是为了品牌而“硬”做品牌。在这种情况下,办公家具企业还需打造精细化的品牌,将品牌做精做深。
在市场竞争形势尤为严峻的当下,办公家具企业的发展也需要将品牌的规划落实到实处,同时,在多元化趋势愈fa明显的市场上,企业唯有紧随时代趋势做出调整,才不至于被激烈的市场竞争所淘汰。
东莞办公家具品牌需要个性化
主要体现在两个方面:品牌定位雷同和品牌设计缺乏个性。消费者通常以品牌名称来理解和认定产品及企业的价值。因此,拥有一个新颖,独te的品牌名称和品牌标志对企业来说是至关重要的。而我国品牌名称雷同的现象十分普遍。企业想通过品牌名称发挥其促销产品,树立企业形象,促进企业发展等方面作用的愿望自然难以实现。
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